Uber y Microsoft han empezado a restringir el uso de ciertas herramientas de inteligencia artificial debido a costes que superan ampliamente las previsiones iniciales.En el caso de Uber, la adopción de Claude Code entre 5.000 ingenieros hizo que el gasto mensual por programador pasara de 500 a 2.000 dólares, agotando en cuatro meses el presupuesto anual destinado a IA.

Por su parte, Microsoft ha decidido retirar licencias internas de Claude Code y cambiar la estrategia de GitHub Copilot de tarifa plana a un modelo de pago por uso, basado en créditos de IA que se consumen según la intensidad de uso.

Esto refleja un cambio importante en la industria: las tarifas planas para agentes de IA, que funcionan bien para usos conversacionales, resultan insostenibles cuando se trata de agentes que procesan grandes cantidades de datos y tokens.Empresas como Anthropic y OpenAI se enfrentan a un dilema entre limitar el uso para proteger los ingresos o mantener precios bajos y asumir pérdidas.

La situación evidencia cómo la IA, aunque útil, puede generar costes operativos altos y requiere estrategias de consumo y facturación más controladas, anticipando un cambio en la manera en que las empresas implementan y monetizan estos servicios.